Štyri priority. Jeden cieľ.

Dostupnosť ambulantných lekárov je jedným z problémov, ktoré obyvatelia pociťujú najbezprostrednejšie. BSK má v oblasti ambulantnej zdravotnej starostlivosti vlastné kompetencie a môže ovplyvňovať jej rozvoj.

Chcem presadzovať rozvoj a podporu ambulantného sektora a zvýšenie podielu výdavkov BSK smerujúcich do zdravotníctva. Vyššie výdavky však musia prinášať konkrétny výsledok – lepšiu dostupnosť zdravotnej starostlivosti pre obyvateľov kraja.

Pre Nové Mesto je pre mňa osobitnou prioritou Poliklinika Tehelná. Chcem podporovať jej zachovanie a ďalší rozvoj ako moderného ambulantného zdravotníckeho centra.

Môj cieľ: Viac dostupnej ambulantnej starostlivosti a rozvoj Polikliniky Tehelná.

BSK je zriaďovateľom viacerých škôl a školských zariadení. Medzi nimi je aj Škola pre mimoriadne nadané deti a Gymnázium, ktorá pôsobí na Teplickej 7 a Skalickej 1 v Novom Meste.

Chcem presadzovať, aby Nové Mesto dostávalo primeraný podiel investícií BSK do škôl a školských zariadení.

Osobitnú pozornosť chcem venovať Škole pre mimoriadne nadané deti a Gymnáziu. Konkrétne investičné priority však nechcem určovať bez školy. Chcem ich definovať v spolupráci s jej vedením podľa skutočných potrieb žiakov a pedagógov.

Môj cieľ: Kvalitnejšie podmienky pre vzdelávanie a viac investícií BSK do jeho škôl a zariadení v Novom Meste.

S rastúcim počtom seniorov a ľudí odkázaných na pomoc bude dostupnosť sociálnych služieb čoraz dôležitejšia.

Chcem presadzovať predovšetkým zvyšovanie kapacít existujúcich zariadení sociálnych služieb, ak to umožňujú ich priestorové a prevádzkové podmienky. Popri pobytových zariadeniach treba rozvíjať aj ambulantné a komunitné formy pomoci.

Táto otázka je aktuálna aj preto, že BSK práve pripravuje novú Koncepciu rozvoja sociálnych služieb na roky 2027 – 2034 s výhľadom do roku 2040.

Môj cieľ: Zvýšiť dostupné kapacity sociálnych služieb a zabezpečiť kvalitnú starostlivosť pre ľudí, ktorí ju potrebujú.